Encore un changement dans la vie des entreprises. Le travail en \u00ab\u00a0mode hybride\u00a0\u00bb voil\u00e0 un terme qui est entr\u00e9 dans notre langage courant.
Depuis l’ordonnance de 2017 qui signait la mise en place d’accord intra entreprise pour la mise en place du t\u00e9l\u00e9travail, la crise du COVID-19 a forc\u00e9 la main aux managers encore r\u00e9ticents.
Pour autant, j’entends ici et l\u00e0 des discours hallucinants!!! Pour certains la p\u00e9riode Covid n’\u00e9tait pas du t\u00e9l\u00e9travail mais du confinement! Donc la mise en place des accords d’avant crise ne sont pas revus et leurs contenus obsol\u00e8tes ne tenant pas compte de l’exp\u00e9rience de plus d’un an, vont cr\u00e9er du d\u00e9sengagement !
86% des t\u00e9l\u00e9travailleurs ont \u00e9t\u00e9 plus productifs pendant la crise en travaillant en moyenne 1,4 jours de plus par mois!
Ce qui signifie que 14% ont \u00e9t\u00e9 moins productifs. Le fait de cr\u00e9er des r\u00e8gles ou des chartes bas\u00e9es sur ces 14% revient \u00e0 ne pas tenir compte des efforts et de l’engagement des 86% !
D\u00e9s lors, que vont ressentir ces personnes qui parfois ont investi de leurs deniers personnels pour s’\u00e9quiper en \u00e9crans, bureaux et autres casques ? Ceux la m\u00eame qui ont maintenu l’activit\u00e9 co\u00fbte que co\u00fbte et qu’on limite \u00e0 1 jour de t\u00e9l\u00e9travail par semaine en interdisant le t\u00e9l\u00e9travail le lundi, le vendredi et qui doivent fournir un justificatif de garde d’enfants si ils veulent t\u00e9l\u00e9travailler le mercredi…<\/p>\n\n\n\n
Nos modes de travail ont \u00e9volu\u00e9. 50% des comp\u00e9tences utilis\u00e9es dans les entreprises \u00e9taient vues comme potentiellement obsol\u00e8tes en 2020 par une \u00e9tude de prospective de 2017.
Ces nouvelles pratiques repr\u00e9sentent un exercice d’\u00e9quilibriste entre autonomie, accompagnement, confiance et contr\u00f4le, et peuvent amener leur lot d’inqui\u00e9tudes :
\u2022 Comment manager mes \u00e9quipes \u00e0 distance aussi bien qu’en pr\u00e9sentiel ?
\u2022 Comment cr\u00e9er une synergie et une coh\u00e9sion d’\u00e9quipe gr\u00e2ce au management hybride ?
\u2022 Comment optimiser l’utilisation des outils collaboratifs pour travailler de mani\u00e8re efficace ?
\u2022 Comment maintenir l’engagement dans ce contexte de changement forc\u00e9?
Conscients de toutes ces probl\u00e9matiques, je vous propose d’accompagner votre management pour ne pas tomber dans les pi\u00e8ges de l’ignorance et d’un management bas\u00e9 sur la m\u00e9fiance alors que nous cherchons tous \u00e0 \u00e9voluer dans la confiance r\u00e9ciproque.
Parlons en!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Encore un changement dans la vie des entreprises. Le travail en \u00ab\u00a0mode hybride\u00a0\u00bb voil\u00e0 un terme qui est entr\u00e9 dans notre langage courant.Depuis l’ordonnance de 2017 qui signait la mise en place d’accord intra entreprise pour la mise en place … Continuer la lecture