{"id":297,"date":"2024-01-17T15:14:36","date_gmt":"2024-01-17T14:14:36","guid":{"rendered":"http:\/\/bcs-conseils.com\/?p=297"},"modified":"2024-01-17T15:14:36","modified_gmt":"2024-01-17T14:14:36","slug":"beaucoup-darticles-sur-ce-que-doivent-faire-les-managers-mais-quest-ce-quon-fait-pour-eux","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/bcs-conseils.com\/index.php\/2024\/01\/17\/beaucoup-darticles-sur-ce-que-doivent-faire-les-managers-mais-quest-ce-quon-fait-pour-eux\/","title":{"rendered":"Beaucoup d’articles sur ce que \u00ab\u00a0doivent\u00a0\u00bb faire les managers… Mais qu’est-ce qu’on fait pour eux????"},"content":{"rendered":"\n

Le photo langage est un exercice qui consiste \u00e0 donner un th\u00e8me aux participants et de leur demander de choisir parmi un tas de photos diverses, celles qui repr\u00e9sentent le mieux, \u00e0 leurs yeux, le th\u00e8me. Si je propose \u00ab\u00a0la crise de nerf\u00a0\u00bb, cette photo sera s\u00fbrement choisie! A la fin de la s\u00e9ance, on esp\u00e8re avoir ouvert l’esprit des gens et on leur demande de porter un regard neuf sur la photo et de nous dire ce qu’ils y voient. Ici en l’occurrence, on peut y voir de la joie…<\/p>\n\n\n\n

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C’est cette double, et parfois paradoxale, lecture des choses qui me pousse aujourd’hui \u00e0 changer mon approche avec les managers. Jusque l\u00e0, en tant que formateur, j’avais la conviction et le devoir de pr\u00eacher la bonne posture, le bon discours, les bonnes pratiques… Oui mais voil\u00e0, alors que je sais depuis des ann\u00e9es que ce mode de formation n’apporte rien de p\u00e9renne aux managers, que je r\u00e9p\u00e8te moi-m\u00eame qu’on ne fais que \u00ab\u00a0lire des recettes\u00a0\u00bb et que cela ne fait pour autant de nous des cuisiniers, je continue de pr\u00f4ner l’assertivit\u00e9, l’empathie, l’\u00e9coute active, la communication positive ou le leadership,…<\/p>\n\n\n\n

L\u00e0 o\u00f9 nous voyons la responsabilit\u00e9 qui incombe aux managers de rendre le \u00ab\u00a0travail\u00a0\u00bb agr\u00e9able afin de d\u00e9velopper le bien-\u00eatre des collaborateurs et donc la productivit\u00e9 des entreprises, eux voient au quotidien des collaborateurs qui finissent par oublier qu’ils ont des devoirs en m\u00eame temps que des droits, et qui s’encouragent les uns les autres \u00e0 tirer au maximum sur le syst\u00e8me pour voir jusqu’o\u00f9 il va tenir…<\/p>\n\n\n\n

A voir cette d\u00e9rive d’enfant g\u00e2t\u00e9, surprot\u00e9g\u00e9 par les instances repr\u00e9sentatives souvent incarn\u00e9e par des d\u00e9sengag\u00e9s actifs, ceux l\u00e0 m\u00eame qui, par un manque de reconnaissance maladif, ont d\u00e9cid\u00e9 de ramer \u00e0 l’envers pour ne surtout pas jouer le jeux des managers. Une vieille envie de r\u00e9bellion sur fond de sentiment d’injustice qui trouve sa source \u00e0 l’\u00e9poque de l’esclavagisme et de l’exploitation de l’homme par l’homme sur fond de dualit\u00e9 riche\/pauvre. Il ne faut pas s’\u00e9tonner qu’accepter de devenir manager aujourd’hui \u00e9quivaut \u00e0 chercher les emmerdes!<\/p>\n\n\n\n

Pourquoi ce changement? S\u00fbrement parce que pendant des si\u00e8cles, devenir manager \u00e9tait une r\u00e9compense! Un moyen d’\u00eatre \u00ab\u00a0anoblie\u00a0\u00bb, de gagner plus d’argent ! Mais aujourd’hui les mod\u00e8les se sont invers\u00e9s. Ce ne sont plus les managers qui choisissent les collaborateurs mais les candidats qui choisissent l’entreprise. Ce n’est plus l’entreprise qui d\u00e9cide quoi vendre aux clients, mais les consommacteurs qui dictent leurs choix. Une \u00e9poque o\u00f9 les salari\u00e9s ne sont plus au service du manager, mais le coach qui est en soutien de son \u00e9quipe! Comme l’\u00e9crit Julia de Fun\u00e8s, philosophe et \u00e9crivaine, \u00ab\u00a0Le management est une promotion en France, or c’est une comp\u00e9tence!\u00a0\u00bb. Et face \u00e0 cette… ces comp\u00e9tences, de nombreux obstacles se dressent.<\/p>\n\n\n\n

Parmi lesquels :<\/p>\n\n\n\n